反對資本控制輿論，捍衛新聞自由，組建新聞工作者工會，民主管理媒體
懶河、大羽
工人國際委員會（CWI)台灣支部
旺中集團操控輿論
國家通訊傳播委員會（NCC）於7月25日有條件通過旺旺集團併購中嘉寬頻一案當天，旺旺集團旗下中天電視台爆料前往NCC審議委員會抗議的所謂學生走路工事件，所引爆的一連串旺旺集團動用旗下電視電子及平面媒體，連日砲轟長期反對旺中併購案的指標性人物中研院法律所黃國昌研究員，以及威脅提告轉載疑似旺旺所屬時報周刊副總編輯林朝鑫出現在學生走路工人群的清大學生陳為廷，旺中集團是迫不及待地宣告自己所擁的龐大資本與所以可支配的輿論工具份量。在未能順利擴張其「輿論領土」的挫敗下，早已成形的媒體巨獸發狂地攻擊起來。
冰凍三尺非一日之寒。旺中集團能有今天龐大的媒體板塊，不是決勝在7月25日的旺中併購案的過與不過。旺中併購案就算不過，旺中集團所擁有的媒體一樣有機會在今後像近日一樣，動員龐大與論工具攻擊與自己持不同意見的聲音。
媒體巨獸利潤至上
像梅鐸長子這樣的直白的信念，一定也是日夜苦思如何擴大媒體板塊的旺中集團所抱有的。如何賺取、積累、擴大資本，一直都是大資本家腦袋裡的課題。旺旺從製作仙貝到媒體事業，跨足八竿子打不著的事業背後的驅動力是資本對利潤的競逐以及可能的傳聞許久的政治目的。
團結基層新聞工作者組織抗爭
在抗議行動中學生們不斷從「媒體專業」、「新聞自由」的角度，以「爭自由」為主要訴求來撻伐旺中集團。但缺少的是質問這集團為什麼可以這樣任意的併購其他企業、用資本控制媒體。在抗議現場，也出現幾位中天新聞的員工，出來對抗議學生發「澄清」傳單。從她/他們臉上不情願的表情完全可以看出，許多旺旺集團旗下媒體工作的員工，並不願意被旺旺這樣控制，而且有很多的不滿，但沒有一個管道能讓員工出來對他們做抗爭，他們需要的是組成一個戰鬥的工會！
如果今天只是以抵制旺旺商品的方式反抗，沒有對背後資本家跟政治力做根本的揭露，粉碎資本對媒體的操控，我們根本不可能得到真正的「新聞自由」。從台灣本土的HTC到跨國的可口可樂、NIKE，全世界有無數的大財團被民衆「自發抵制」過，但實際上這些財團依然屹立不搖。
跨足多領域，本身即是廣告主並且即將成為有線電視系統業者的旺中集團更是已經站穩腳步，少數人發動的而沒有紮根於工會和群衆組織的拒看、拒買行動未必能對旺中的利潤產生多大影響。
反觀鄰近的韓國，同樣是為了爭取新聞自由，他們採取了相當不同的手段。
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| 圖左，走過罷工工人者即為金在哲 |
從今年一月開始，韓國第二大電視台的MBC工會為了抵抗韓國總統李明博安插的代表理事金在哲(Kim Jae-chul)干預媒體自由，刻意刪減有關反對韓美自由貿易協定(FTA)的相關新聞，以及為總統李明博的醜聞擦脂抹粉，決定以罷工做為反擊。不久之後，韓國最大電視台KBS以及YTN的工會也在不久之後加入這場保衛新聞自由的鬥爭。
MBC的這場罷工成了韓國歷史上最長的媒體罷工，直到七月十八日才結束，長達170天。雖然工會並沒有直接造成金在哲的下台，但也得到了董事會承諾在八月初將會對事件展開處理。更重要的是，僅僅MBC一家電視台就因為這場罷工而直接損失了超過八億新台幣的廣告收入。罷工不但造成了資方巨大的經濟損失，而且引起國內人民、媒體工作者乃至其他國家人民對韓國新聞自由問題的注意，這不是一個小規模鬆散的拒看行動所能達到的。
而在台灣，旺中集團的追殺、抹黑等等無恥行為不但威脅著一般人民，更直接壓迫著在旺中集團內工作的勞動者。直接受到老闆壓力、被迫放棄新聞自由、必須挑戰自己內心道德底線的，是這群仍留在旺中無法離開的勞動者。組織起這批勞動者，建立挑戰資方的獨立工會，才能組織真正有效的反擊，並對於到底是誰（老闆還是新聞從業者）控制與運作新聞媒體機構提出質疑，從而挑戰資本主義制度下金元控制新聞的體制。
我們現在需要的，絕不僅僅是對記者個人的道德批判或者溫情訴求，冀望「有良心的」記者離開旺中。而是要在旺中集團的媒體中，由內部員工自下而上地民主組織工會、組織對資方的反抗，將保衛新聞自由的鬥爭與保衛勞動權益的鬥爭連結在一起。
